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二季度以来，运输区持续盯紧运输关键环节，严抓细管安全生产工作。加强安全教育培训，细化班组安全动态管理，严把安全关口，进一步夯实运输系统安全根基。

该区进一步加强规章制度执行力度，细化班组安全责任。以制度管理为切入点，加强班组安全管理。细化岗位安全生产责任制落实，健全安全隐患排查台账，明确职工在每项工作中的安全责任，增强职工的安全意识。

该区不断加大安全教育培训力度，提升全员安全操作能力，利用班前会、职工会组织开展安全知识培训，开展安全培训大讲堂”等活动，切实提升职工安全意识。组织开展了安全警示教育会”事故案例小视频”等活动，让职工切实明白安全的重要性，增强了自主保安意识。

该区持续强化班组安全动态管理，实行跟班管理人员走动式管理、班组长现场监督管控等形式，坚持做到班前细分任务、入井安全宣誓、现场交接手指口述”，班组长做好作业现场、岗位工作质量、现场环境的安全评估，严格做到不安全不生产;带班、跟班人员靠前指挥，组织协调好现场安全运输工作，做好生产现场安全确认，确保开勾物料安全确认到位、大件运输排查到位，严格把控运输过程中的每一个环节、每一处细节，有效降低了安全风险。

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